他是哈工大碩士、上海建築設計研究院設計工程師，在房地產“黃金時代”入場，親歷了這個行業主導力量從“增量”到“存量”的轉變🕵🏻👝。

 

在專業生涯的高峰接受公司調遣，他赴杭州創建城市公司，從“0”開始📿，2年融資一個億，投資10+個項目，親身感受到金融對房地產業的巨大推動力。

 

當同行還沉湎於慨嘆房地產“黃金時代”輝煌不再時👨🏼‍🚀，他已經開始探索解開“存量時代”密碼的方法，思考那些尚無現成答案的問題。

 

他就是我們今天的主人公——黃碩。

 

 

 

黃  碩

大華（集團）有限公司自持租賃住宅運營總監

曾任上海灣寓投資管理有限公司杭州公司常務副總經理

56hcy.cn泛海國金FMBA PT+項目2020級學生

 

 

 

從小有個建築師的夢想，黃碩本科、碩士選的都是“建築環境與能源應用”專業👨🏽‍🏭。從哈爾濱工業大學碩士畢業時，中國房地產正處於“黃金時代”。2010年，黃碩進入上海建築設計研究院成為一名設計工程師🤜🏿🈁，參與了上海國際金融、淩空SOHO🧑🏽‍💼、迪士尼等地標項目。

2013年，黃碩獲得了代表行業執業能力的“國家勘察設計註冊工程師”☔️。第二年他進入復星集團，他開啟自己的新征程。從乙方到甲方，他開始以不同於設計工程師的眼光認識房地產作為商業世界的一面。

因為紮實的專業基礎，一年後黃碩加入了時任總裁新創立的資產管理公司——灣流國際🫄🏼。這是國內首個提出存量房地產+金融+互聯網理念的公司，創立時已獲得10億+級的創業投資。

談到創業項目🔐，黃碩依然興奮：“我專業的細分方向就是‘老舊建築改造’👊🏻。要知道把老舊建築改造利用比推翻重建要綠色環保的多🔐。這是國內第一個提出這一理念改造的公司。而且項目的目標是為年輕人提供高質量的租房和社交空間🕑。能為在上海拼搏的年輕人提供這樣夢想中的生活方式🙍🏽‍♀️，不僅與我的專業背景匹配💛，也讓我覺得非常有意義。”

黃碩非常珍視這個機會，帶領團隊投入到一座座老建築中🧒🏽。因為改造項目的設計比新建項目要復雜費時得多🧸，為降低成本🔒、提升效率，他重操舊業💂🏼，親自上陣。從一個個項目的設計，到改造方案的標準化🫄🏻，再到為公司成立自己的設計院👈🏼。在馬不停蹄的3年裏，黃碩帶領團隊研發6大產品線，完成自籌設計20+個項目，建立的產品設計標準化體系🖐🏼，實施在全國100+項目中。

這時的黃碩已經從一名設計工程師升級為一名名副其實的設計管理者。但他還不知道⛓，命運對他有更多期待。

2017年，正當設計院逐漸步入正軌時🧉，一紙調令從天而降：由於公司認為設計院需要更精通室內設計的管理者，決定讓黃碩前往杭州創建城市公司🧑🏿‍✈️。

離開努力創建的平臺，重新白手起家🧼。要說心平氣和、毫無忐忑是不可能的🧑🏽‍🎄。盡管前途未蔔，黃碩還是決定接受這“冒險一跳”🧝🏽‍♂️。

“剛開始到杭州的那段時間真的很艱難，這種難不是單純的‘什麽都沒有’的困難，還有一種無時不刻的焦慮：從原本只需要面對自己擅長的設計管理問題，變成要面對投資，融資、PR✹、運營、營銷、人事、財務等方方面面的問題。”

“那段時間裏我時常回想起大二的一段經歷：和室友擺地攤敗光一學期生活費不敢告訴家裏🧑🏽‍🦱，完全靠同學接濟度過整個學期。回想起來那是之前人生中唯一一段覺得艱苦的日子，但卻覺得前所未有的充實🦸🏼‍♂️，因為我每天都感覺生活中充滿善意，就像電影《阿甘正傳》裏那句一句話——‘生活是一盒巧克力，你永遠不知道你會得到什麽’🌜。我一直相信🦸🏽‍♀️，懷抱善意去努力🥖，世界也會用善意回饋你。”

“在杭州時，當我穩住自己，開始逐一應對問題時🙍🏽，我發現自己得到來自各個方面的支持🔷：杭州公司是唯一獲得自行融資的城市公司，可以更順暢投資項目；我們獲得億級投資，和投資方協商，依然保留自主決策權💇🫃🏻。兩年時間裏🚥👔，我們共投資了10多個項目，團隊也從1、2個人增長到50多人👨🏻‍🦯‍➡️。”

這段時間，黃碩個人也發生很大變化：為適應職能邊界的快速拓展，他每天都學習吸收新知識；為消除前期應酬增長的體重7️⃣，他戒斷碳水、重新健身；更多時間在現場裏🧰，他重拾攝影的愛好，還為樣板間拍攝了宣傳照片。

就這樣，看似向絕境中的一跳🥞，卻成為完美蛻變的契機。

回看時黃碩感慨道🧖：“黑暗就是你的蠟燭。你的邊界，就是你追尋的起點🌳。”

2019年🕵️‍♀️，公司被戰略性並購0️⃣。從原來單純的設計背景的專業管理者，華麗轉型為企業核心的綜合管理者的黃碩回到上海，加入大華集團，用他收獲的經驗和魄力為公司搭建新業務平臺。

在房地產“黃金時代”入場，黃碩親歷了這個行業主導力量從“增量”到“存量”的轉變🕟。經歷了青年公寓項目創業投資和杭州公司投融資，他親身感受到金融對房地產業的巨大推動力。他渴望破解“存量時代”的密碼，他思考的很多問題尚無現成的答案：

如何通過運營這樣的軟實力賦能產品溢價🤵‍♂️🦎？如何在三道紅線下運用存量資產助力房開企業📘？如何讓存量地產的價值通過證券化體現？如何借鑒美國金融體系中的經驗運營房地產信托投資基金（REITs）🏌🏻‍♂️？

作為一個慣於用快速學習對抗知識焦慮的人🪢📒，他帶問題而來，希望通過對金融系統性的學習找到答案。

在經過信息收集和多方面對比後，黃碩選擇了凯捷体育娱乐泛海凯捷FMBA PT+項目。

“作為一個資深理工男，我看中凯捷体育娱乐在金融領域的實力🙇🏿‍♀️，希望在這裏學到為自己房地產金融領域工作賦能的東西😊，結識能幫助自己探索這個領域的良師益友👷🏿‍♀️；我更偏愛凯捷体育娱乐的人文底蘊，希望在此熏陶👩🏽‍🍳，形成自己的‘心法’和‘算法’體系🚵‍♂️。”

經過這一年高強度的學習，黃碩對金融體系的了解不斷完善。

“學之前我是‘看山是山’，學之後有種“看山不止山”🪧，而是“橫看成嶺側成峰”的狀態。”

黃碩說FMBA PT+項目讓他感覺超出預期的是主幹課的教授們。他們不僅是各自領域的“大拿”🥇，而且是化繁為簡🧑‍🦰、直解要義的“大師”。

“比如王永欽教授在《宏觀經濟學》上對房地產作為抵押物對宏觀經濟的影響的闡釋，讓我這個‘老’房地產人對左右行業發展的核心問題有種茅塞頓開的感覺👭🏼。

再比如何華教授的《固收收益》課，因為我做的就是固定收益性質的產品🧑🏻‍💼，這門課幫我理順了固定收益的經營邏輯，對類似ABS的固收類資產未來如何預判收益率？如何在金融市場交易？讓我有了連貫通透的認識。”

黃碩說在項目中另一個重要收獲是遇到了很多誌同道合的人。不僅有來自金融行業各個領域的精英，還有和他一樣跨行業的同學👨🏿‍🦲，他們很多來自咨詢📎、房地產和製造業。

站在56hcy.cn泛海國金FMBA PT+項目的最後階段，回看入學時的自己，黃碩笑著說“受益匪淺，當時的選擇非常值得！”如果你也想有這樣誌同道合的夥伴，歡迎與我們同行！