在56hcy.cn泛海國金FEMBA學生中，近40%為女性，其中副總及以上高管超過85%——毫無疑問，女性正以前所未有的自信姿態向外發聲，作為社會中堅力量參與現代商業的變革與發展。
永遠不要給女性貼標簽，她們可以成為任何自己想要成為的樣子，達成任何想要達成的成就。今天，在國際婦女節來臨之際，56hcy.cn泛海國金FEMBA“女子天團”C位出道，致敬女性的不竭力量。
歸瀟薈
遊走在奢侈品和金融行業的踐行者
盡管全球奢侈品及時尚行業多從男性視角定義“女性美”，但近年來女性擔當高管的比例不斷上升。對於這樣的現象，擁有奢飾品及時尚行業15年工作經歷的歸瀟薈將其主要歸功於女性的創造力：“相對男性來說，女性擁有較高的‘美商’和‘愛商’，更容易去捕捉客戶的需求，運用敏銳的感知力進行產品設計、用戶交互體驗、信任與口碑營造。”
“我知道大眾現在越發關註女性創業者，但我不想被定義。”在歸瀟薈眼裏，女性無需被定義成應該是什麽樣子，“年齡增長無可避免帶來體能的下降，但它也同時意味著對生活的底氣、勇氣和自信的增長。我沒有辦法改變別人的評價，這對我也越來越無關緊要。自己如何看待自己，是否活成了自己喜歡的樣子，才是更能帶來愉悅感的因素。”
事實上，職場中顯露或隱蔽的性別偏見，存在著雙向危害——不僅埋沒了上進的女性，限製了女性對自己能力的想象，同時，也束縛了拼搏的男性，給了他們更大的期待和壓力。歸瀟薈認為職場人應該跳脫出“男性”“女性”的性別劃分，很多優秀的領導者表現出“雌雄同體”的特質：“女子力絕不是對男性特質的簡單復製粘貼，可能是兩性優勢的有機結合，溫柔而強大。”
時代在變革進步，女性越來越追求自我價值的實現。歸瀟薈對女性創業前景充滿樂觀：“中國創業者的比例一定會上升，因為這個時代越來越需要更靈活和自由的工作環境來激發創造力，也一定會有越來越多的女性加入創業的陣營，用她們獨有的優勢來參與競爭。”
趙 芳
巾幗芳華 民族工業創業新秀
“遇到問題就想辦法解決，可能我天生抗壓能力比較強吧，遇上大事從不帶怕的。”趙芳與丈夫一起創業，盡管一再表示負責技術的丈夫才是公司主心骨，但能一路從零起步，形成完善的光機電研發設計、成產組裝、售後服務與管理團隊，邁向高速發展階段，只靠她的“技術宅”老公顯然難以勝任——市場營銷學科班出身，性格天生外向的趙芳在面對市場機會時表現得更加果斷。
論魄力，趙芳不輸任何男性老板。趙芳從創業之初就從未打過短期贏取暴利的盤算，在公司起步階段就敢於在研發領域投入大量資金。
“一個企業的天花板有多高取決於長期戰略的高度”，趙芳深知中國工業的進步有賴於各個細分領域的科技公司紮實奮進，“在技術上長期坐的住冷板凳，培育基礎開發，業務上從心為提升客戶價值著想，從整個產業鏈思考價值短板與高地。”趙芳的企業率先實現細分領域技術的進口替代，並在行業內取得多項專利技術成果。
“女性永遠不要給自己設限或自我否定。”很多人潛意識裏覺得女性領導感性有余，果敢不足，但趙芳用自己一路創業的殺伐果決將這一刻板印象徹底擊碎。
陳潔
事業家庭完美平衡的人生規劃師
剛畢業就進入證券公司，在安永、翰威特等知名企業中快速成長，成為跨國企業副總裁後，又毅然辭職創業成立人力資源咨詢公司……整理過去近20年的職業生涯時，陳潔三句不離“幸運”二字，但是，幸運從來都是青睞努力的人。
談起在老東家翰威特的工作經歷，陳潔的一周忙碌而充實：四天跑在各個不同的城市，“晚上打包趕飛機，第二天上午和客戶開會，下午飛往下一個城市，唯一在上海的一天也往往加班到清晨，睡兩三個小時又要去見客戶。”如此高壓陳潔堅持了整整四年。也正是這樣的快速成長和持續努力讓陳潔的事業發展一往無前。
相較於男性，女性天然面臨著社會角色和家庭角色的協調問題，對於女性高管最大的好奇往往在於“如何平衡家庭和事業”。不同於把所有精力都奉獻給事業的女強人，陳潔在事業順風順水的同時，也擁有一個幸福的家庭，是兩個孩子的媽媽。談到育兒，陳潔將管理企業的經驗引入了家庭：“該外包的外包，該親自上陣的親自來。我和先生會根據孩子內發性的優勢來順其自然地培養，而不是一味跟風隨大流。”
“女性確實需要將一部分時間分給家庭，但同時女性天然比男性‘穩定’，有著更長遠的規劃。”陳潔笑稱，有了孩子後，無比希望“世界和平、青山常在、綠水長流，為下一代留下一個更美好的世界”。她認為，女性所具備的“柔性”特質，賦予了其豐富的感知力、同理心、溝通力，特別是在企業發展的緊要關頭，能穩定軍心、籌謀規劃，使得前方無畏、後方無憂。
郭晶晶
打造自己的“叢林法則”
“體力方面我或許不如男性，但是，女性獨有的特質幫助我在這片男性主導的叢林中占有一席之地。”作為目前行業中僅有的幾位女所長之一，入行17年，郭晶晶還從未遇到過“性別天花板”，反而因為女性的細膩敏銳，讓她與團隊有更強的情感溝通能力。
在券商行業，比起數據研究，人與人之間的溝通更是管理者每天的必修課——斡旋於研究員、銷售團隊與客戶之間，“細膩敏銳”的特質很大程度上幫助郭晶晶化解難題。
券商研究所競爭激烈，僅一線研究所就超過20家，東吳證券研究所在郭晶晶麾下火速轉型成功，在市場上站穩腳跟，與她細膩的為人處世不無關系。郭晶晶清楚，每一位研究員心裏的潛臺詞其實都不一樣，她親自製定了員工考核激勵機製，將員工的績效進行量化管理，且全過程公開透明，避免了員工因為勾心鬥角而耗費精力，也讓團隊迸發出了無窮的凝聚力。她讓所有人都堅信，在她的帶領下一定能完成心中所想。
“不斷給自己設立新的目標，永遠不要讓自己覺得看到終點。縱使是一片危機重重的叢林，也一定能找到自己的生存之道。”
值此國際婦女節，
我們想向所有了不起的女性致敬：
感謝多面的你們，
賦予世界多彩的美麗！
